9月11日,应城农商行召开年“金秋行动”动员会,行班子成员、机关正副总经理、支行行长和特殊资产经营部总经理约50人参加会议。
会上,行长李超宣读讲解了应城农商行年“金秋行动”工作方案,会议要求将一周两天的督办工作纳入管理考核,全体员工要树立信心,多措并举,抢抓金秋时节良好机遇,不折不扣完成各项工作目标。会议现场,董事长黄自芳见证了各支行行长、特殊资产经营部总经理签订军令状,并作了动员讲话。
黄董事长强调,后期要强化“四个明确”,全力完成全年工作目标。一是明确目标。要将全年目标计划当做政治任务来抓,各支行合理分配任务,充分调动员工积极性。二是明确重点。支行行长要找准侧重点,突出当前主要任务,因地制宜、因时施策采取方法完成任务。三是明确对象。根据市行下达的目标任务,各支行要有的放矢,有针对性落实工作。四是明确措施。采取多手段、多途径解决目标任务,扎实推进各项任务全面开展。
签订“军令状”
供稿:应城农商行余俊
编辑:综合管理部彭珍
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