10月16日,应城农商行举办三季度工作会议暨“金秋行动”督办会议,行班子成员、机关部室正副总经理、支行行长及特殊资产经营部总经理约50人参加会议。
会上,行长李超通报了本行“金秋行动”进展情况及三季度考核情况;四家业务优胜单位作了经验交流,四家考核靠后单位现场进行了剖析发言;会议传达了孝感农商行三季度工作会议精神,指出目前要利用好“金秋行动”的有利契机,做好五项重点工作。
董事长黄自芳强调,后阶段全体员工要弘扬改革与抗洪精神,以聪明的才智和坚强的毅力,确保金秋行动取得全面胜利,进一步推动“三大银行”建设和转型发展,提出了“五点要求”。
一是把握五大工作重点。大力拓展基础客户,存款保持稳定增长;做好贷款投放,调优贷款结构;风险贷款化解工作再加力度;精准扶贫贷款投放确保完成;电子银行产品营销全面完成。
二是突出重点补短板。要求各支行结合当前重点开展工作,补齐自身短板,转变作风,找准方法,全力以赴确保各项任务全面完成。
三是客户储备提前做。提前做好储备工作,部署“春天行动”工作。抓好重点领域和重点工程的对接,努力抓好行政企事业单位工资代发,积极组织低成本资金;抢抓农副产品资金回笼、务工人员返乡等有力时机,做好种养大户、外出务工人员、商户等存款组织和金融服务工作,吸纳社会闲散资金。
四是强化履责不放松。主要业务部门和包点部长要同考核、同奖惩;各部门要全面启动各类问题整改机制,防患于未然。
五是抓好党建促发展。要积极发挥党员的先锋模范作用,强抓党建的各项规定动作,抓党员干部的廉洁自律,转作风,强纪律,以党建促进业务发展。
供稿:应城农商行余俊
编辑:综合管理部彭珍
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我在孝感农商银行工作,我能为朋友做些什么呢?
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