《应城人》第十期
鲲鹏展翅任翱翔
万文生
鲲鹏展翅任翱翔
----昆明市孝感商会党支部书记
昆明市鹏鄂燃气股份有限公司法人代表
万文生
这里是美丽的彩云之南、滇池之滨----昆明！
上世纪80年代，一批应城人走出家乡，背井离乡来到昆明从事液化气经营，由此揭开了应城人在昆明创业的序幕。30多年来，一批批应城人接踵而至，寻梦昆明。他们或千辛万苦，几番沉浮；或英姿华发，志在千里；或殚精竭虑，智谋精粹；或豪情万丈，顽强进取。万文生就是最具代表性的其中一位。
回眸十年、二十年、三十年，这批应城儿女怀揣梦想，用勤劳和智慧，创造了昆明液化气行业的繁荣。而今，在昆明，无论是在城市，或者是在农村，无论是公务人员，还是普通百姓，当人们提起液化气行业时，总是会竖起大拇指交口称赞，这是一群艰苦创业、诚信经营、勤俭务实的应城人在为民服务。而应城人之所以在昆明液化气行业有如此美誉，与昆明市孝感商会党支部书记、昆明市鹏鄂燃气股份有限公司法人代表万文生的大力推动息息相关。
万文生出生于应城市黄滩镇，18岁那年到昆明做小买卖。常言道，万事开头难，当时元起家，没有资源，自己捆扎拖把销售，销售卫生用品、文化用品。
采访：万文生
液化气是国家控制的能源产品，计划经济时代，由政府统一管理，配额销售，随着市场经济的发展，年，昆明市政府允许民间资本零售瓶装液化气。
万文生抓住机遇，正式进入昆明市液化气营销行业，他在安康路、南坝路一带建立销售门市部，同事积极筹建自己的液化气供应站，注册昆明兴远燃气有限公司。很快，万文生的生意越做越红火，慢慢积攒了一些资本，于是购买了货车，专门向各个经销点配送液化气。万文生到凉亭液化气站灌装液化气时，得到应城老乡万柏祥的帮助照顾，双方乡情在异地日益加深，事业上互利共赢。
俗话说，独木不成林。城市液化气供销体系呈网状结构，由液化气站向周边门市辐射。最初时期，这些站点网状配置不全，民间自发兴建网点缺少规划布局。万文生在建好自己站点的同时，积极扶持应城老乡兴建液化气门市部。有些老乡资金不足，他们出钱出力全力支持，带领老乡共同致富，经他们帮助成长起来的老乡不下几百人。
采访：万文生
予人玫瑰，手留余香。天长日久，在帮助应城老乡的同时，自己的营销规模也像滚雪球一样，越来越大。昆明市政府由控制供应民用液化气消费，逐步转变为市场直接配置液化气资源，历经了一个较长的时间过程。在这个过程中，多家个体户、民营单位，从政府控制供应的总盘子中，逐渐接管部分市场，经过一个时期的相互竞争、整合，从而逐渐形成大大小小的民营、私营性质的营销系统。年，昆明市政府为安全起见，不再允许散户自行经营液化气，不再批准设立新的营销网点，要求整合全市液化气零散销售网点，将全市许多家个体、民营单位，合并为包括鹏鄂燃气在内的6家规模较大、管理规范的液化气公司，“鹏鄂燃气”应运而生。
历经10多年艰苦创业，万文生创办的“鹏鄂燃气”获得了政府的认可，迎来正规化发展的历史机遇，同时也面临新的挑战。大大小小几百家企业、门市同时经营相同产业，如果各自为政、分散经营，艰难开创的“鹏鄂燃气”市场，就会面临被其他公司吞噬的危险。如何使大家同心同德，抱团发展，让“众人的桨朝一个方向划”，将是万文生面临的最为严峻的考验。
实践证明，万文生有智慧、有决心解决面临的难题。他严格按照昆明市政府的要求，根据投资份额成立股份制公司，对液化气零散营销网点统一运作管理，联合万运苟、王斌华等老乡，首先搭建起昆明鹏鄂燃气经营有限公司的资产份额；然后，聘请权威机构，对全部股东投入的资产配额进行合理评估，最后，召开股东大会，根据股权比例大小，推选公司董事会，万文生任法人代表。根据昆明市政府关于“原有的液化气供应站保留，不再成立任何新店”的决定，将原来“鹏鄂燃气”供销系统的家网点，纳入新成立的昆明鹏鄂液化气经营股份有限公司统一组织管理，每一位小老板都是公司的主人，发展成果由大家共享。
经过万文生等公司领导协同努力，原来“鹏鄂燃气”系列分散经营的众多营销网点，圆满实现了从个体经营到股份制公司的战略转型。从此，管理更加规范，安全更有保障，行业稳健发展，呈现出一派欣欣向荣的新局面。
怎样把新成立的股份制公司推向前进？万文生本着低调做人、扎实做事的风格，既注重抓好长远战略发展，又注重解决当前难题。他们贯彻昆明市政府要求，在认真处理淘汰过期液化气瓶的这场战役表现出来的智慧和魄力，就是一个成功的范例。
液化气钢瓶使用寿命为16年，每4年监测一次。在公司化管理之前，有些用户采用的钢瓶并不规范，检查也不够严格，导致超期使用的钢瓶继续在市场上流通，安全隐患较大。昆明市质量技术监督局年下文，要求截至年，将全部旧式超期使用的钢瓶淘汰。万文生遇到的一大难题，就是要迅速淘汰30万个旧式超期使用的钢瓶，耗资巨大。如果这笔费用摊销给用户，实施起来非常困难，弄不好还会流失部分市场。经过充分论证，公司决定联合其他几家公司统一解决更换超期旧瓶，没有给政府添难，也没有给客户增添负担。他们鼓励客户在“鹏鄂燃气”下属门市部换气，按照换气比例由公司逐步摊销费用，使客户实现无偿更换新瓶，公司每月为此支付30万元，从公司利润中逐年摊销，为燃气行业的建康发展做出了巨大贡献。
对任何公司来说，最重要的任务就是占领市场。而对鹏鄂燃气公司来说，则是巩固现有市场和跳出昆明开拓新市场。因为昆明市政府规定，除重新规划住宅新区外，不再增设新的液化气经销站点，不增发新的营业执照。市场蛋糕固定，零售价随行就市，由6家公司公推的协调机构统一调整燃气价格，保证全市用气稳定和安全。公司要想保住既有客户，就必须质优价廉，得得客户认可。年下半年，鹏鄂燃气公司下属某门市部反映，有一个新客户订购液化气量很大，但出价太低，门市部挣不到钱，打算放弃。万文生得知情况后立即出面，指导门市部把大客户先接纳下来，门市部销售利润过低由公司给予补贴。今后，公司在总利润中进行调剂，设法在长期营销中消化这类问题。
鹏鄂燃气公司不仅保护各门市部的经营，而且积极保护广大员工权益，弘扬“鹏鄂燃气”企业文化，营造浓厚的乡情、友情。在遇到法律纠纷时，公司出面维护员工权益，协调纠纷，平息事态；逢年过节，公司组织庆典活动，组织员工与家属参加。年，公司曾拿出万元资金，补贴发放给下属门市部。
鹏鄂燃气公司还从战略层面着眼，在昆明市区发展受限的形势下，把目标瞄准市区外围的区县和四川等地，利用多年来积累起来的行业优势，自筹资金和融资，扩大经营规模。公司在昆明市西山区、富民县等地建有液化气站，储备液化气多吨，保证人民群众日常生活需要。
在发展自己企业的同时，万文生还积极投入商会工作，热心公益慈善，奉献社会，更加彰显企业社会责任，年11月28号，昆明市孝感商会党支部换届，万文生高票当选党支部书记。
采访：昆明市孝感商会会长李秋年
年6月18日，中共孝感市驻昆明流动党员委员会成立大会，中国共产党孝感市驻昆明流动党员第一届委员会第一次全体会议，在昆明召开，来自孝感市各级党组织推荐的在昆22名党代表参加会议。昆明市委组织部、昆明市工商联、云南省湖北商会、孝感市委组织部及各县市区组织部领导莅临现场，会议选举万文生为第一届党委书记。
万文生加入昆明市孝感商会成立以来，带动会员企业捐款捐物、奉献爱心的行为不一而举。年四川汶川大地震，昆明市孝感商会捐款元；年昆明彝良地震，昆明市孝感商会组织会员企业积极捐赠财物送往灾区。
年7月，应城发生百年不遇的特大洪灾，昆明应城商会会员企业为家乡捐款15余万元……万文生以个人名义再次捐款，为家乡和当地抗击灾害、经济社会发展积蓄着满满的“正能量”。
庄子云，北冥有鱼，其名为鲲。鲲之大，不知其几千里也；化而为鸟，其名为鹏。鹏之背，不知其几千里也；怒而飞，其翼若垂天之云。万文生的鹏鄂燃气股份有限公司不正是一只展翅翱翔的大鹏吗？站在新的起点，等待它的将会是一片广阔天空，我们衷心祝愿这只从应城起飞的大鹏，在未来的蓝天越飞越高……
节目播出时间
应城电视台党建频道：9:::00
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