实践养成
医院建设的土壤在于医护人员真实鲜活的日常医疗实践中。医院在医院建设中，以“文化+”管理模式，医院管理、医疗、科研、教学等实践深度融合，医院战略规划、制度、规范、流程、责权体系医院管理的方方面面，立足岗位，着力日常，在落微、落细、落小、落实上下功夫，促进了文化建设的真正“落地”，逐步实现了“文化行动”向“文化自觉”转变。
构建质量安全文化，实行岗位管理，综合目标考核，落实“一线工作法”，通过管理精细化、手术微创化、内科手术化、医技精准化的“四化”管理手段，医院“安全运行五级管理”制度，致力医疗质量和医疗服务的持续改进。
不断进行技术创新、服务创新，医院文化。借助互联网+，助力优质服务，医院……通过优化就医流程设计，让人民群众便捷就医、有序就医、明白就医、人文就医、智慧就医，最大限度地满足患者需求。
活动承载
常年开展各类文体活动。切实发挥工会、团委、妇委会的职能作用，以一些重大节日、纪念日，如春节、“五·四青年节”“5·12护士节”、“医师节”“七一建党节”等为载体，开展丰富多彩的庆祝与纪念活动，渲染节日氛围。常年举办职工运动会、演讲比赛，定期织织青年职工与驻地军人联谊活动、组织单身女职工参加湖南卫视《真正男子汉II》节目的录制，举办老专家故事分享会，开办舞蹈、瑜伽等各类兴趣爱好班，开展特色主题教育、郊游等各种群众喜闻乐见、健康向上的文化体育活动，共同营造“快乐工作、健康生活、和谐相处、共同发展”的文化氛围，激发职工的集体荣誉感和凝聚力。
积极开展志愿服务活动。医院成立有“青年志愿队”、“健康管理宣讲团”、“南丁格尔志愿分队”等，常年开展有领导、有组织、有计划、形式多样的志愿活动。健康宣教、扶贫助困、义诊义治、送医送药、捐款捐物、抢险救灾，足迹遍及孝感各社区、学校、福利院和残疾人康复机构及大悟、安陆、云梦革命老区，也把爱的种子播撒到孝感的每一个角落。
大力开展各类公益活动。开展精准扶贫暨“三万”活动、“专家服务百姓健康”服务行动、警地医疗保障协作服务活动；实施卫生健康“三送”、“三进”、“三下乡”，援外、援疆、援藏等活动；积极参加抗洪抢险、支援新农村建设，援建卫生室活动……以扎扎实实的惠民行动诠释责任担当。
开展对口支援和医联体建设。近年来先后开医院、临空经济开发区卫生院、医院、孝南三汊卫生院、医院等医疗机构的对口帮扶支援工作。尤其是坚持长期对口援助医院，每年选派业务技术骨干驻点援助。同时。医院区域辐射和引领带动作用，对医联体内成员单位免费提供包括人才培养、新业务新技术的开展等一系列支持措施，主动将优质资源下沉基层。
构建医患健康共同体。成立“糖尿病宣教室”、“糖尿病病友联谊会”、“肾友会”、“肿瘤患者俱乐部”、“孕妇学校”，定期召开工休会等，对患者实施人文关爱，营造和谐友好、互帮共进的医患关系，构建医患健康共同体。
典型选树
医院在医院建设中，注重选树和培育先进典型。常年开展“优秀共产党员”、“廉洁行医标兵”、“十佳医务工作者”、“年度贡献人物”、“科技精英人才”、“优秀岗位能手”、“微孝标兵”及开展争创“先进党支部”、“党员示范岗”、“病人满意窗口”、“巾帼文明岗”、“青年文明号”、“五好文明家庭”等系列“评先评优”活动，用身医院服务理念、行为规范、道德准则，着力营造“点亮一盏灯，照亮一大片”的医德连锁效应。在“精诚、精心、精良、精湛”医院精神的感召下，医院涌现出了一大批医德楷模，如“感动孝感年十大人物”韩运涛、“全国卫生行业先进工作者”彭东生……医院采取系列报道、深度报道、人物访谈、人物评论等综合性报道形式对其进行大力宣传，挖掘先进典型精神内涵，围绕先进典型打造医疗服务品牌，通过推选典型，树立标杆，弘扬从医为民的主旋律，传递正能量，使医护人员学有榜样，行有楷模，全院上下形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。
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