年的春天
可能是一段载入史册的时光
一场疫情改变了人们原本平静的生活
整个武汉被疫情所笼罩并蔓延至全国
一夜之间，城市戴上陌生的口罩
没有了车水马龙和开春的聚会
取而代之是各个角落的“严防死守”
一群能源人与白衣战士一同，迈出家门，迎着初日，披着星辰，默默坚守，一切的等待、一切的期盼……只为让这座城市生活如常。
他们只有一个愿望
山河无恙人间皆安
待春暖花开，尽情相拥
No.1
李凯
做疫情防控阻击战中的电力尖兵
机器轰鸣，人影攒动。2月8日，在贵州省疫情医院之一——医院建设现场，有一个人一直在打电话。他就是贵州瑞隆辉集医院电网建设项目经理李凯。电话的这头是李凯，那头是医院配电项目各项工作需要去协调沟通的单位相关负责人。
战“疫”打响90后小伙临危受命
1天完成方案制定、出图、审查，2天完成所有物资采购与调配，5天完成变压器环网柜基础修筑及安装工作，6天铺完两条8.5千米长电缆线路……这是医院项目配电建设指挥部的“工作日程”。1月30日，南方电网贵州电网公司紧急下达动员令，组织贵阳供电局迅速行动，医院建设提供供电保障。
“8天时间，要完成50天常规工程的工作量”。对于要在短短8天建好所有配电项目建设，李凯的心里有点没底。时间紧，工程量大，但是，在抗击疫情的急迫命令面前，再难的事都要想办法做到。他凭借多年项目经理的经验，在心中有着清晰的“路线图”，他收到建设需求后迅速告知设计人员，并通知各家参建单位统计现有库存物资。同时请集团公司出面协调全省范围内相关物资库存，在最短时间之内完成设计方案和设备调运的同步协调。
没能打给母亲的第个电话
医院建设一天天推进，对供电的需求也在不断增加，各家参建单位都同时进场开展作业，因此工序的协调就尤为重要。为了做好沟通协调工作，每天，李凯干得最多的事就是打电话。
2月5日下午，燃气、供水以及通信三家单位临时提出要增加用电的需求，他马上联系相关单位协商。当天傍晚，李凯组织了三家单位及设计院相关人员到现场完成了勘查，确定了设计方案确定。随后，他又立即联系物资调配……从早上8点半到现场，晚上9、10点钟回家。10多个小时的时间里，李凯不断地打电话、接电话，协调和处理着各种问题。神经是紧绷的，因为必须保证快，更要保证安全。
2月4日晚9时许，李凯从工地回家时，看了一眼当天的通话记录，共拨打了个电话。原本，他想把当天的第通电话打给母亲通个信，互报个平安。但母亲的电话号码还没拨完，工作电话又打了进来。等他终于可以停下来时，已是晚上11点过，母亲应该已经休息了，而李凯当天打了通电话。
我不是一个人在战斗
2月7日18时35分，随着变压器的低鸣作响，医院一期四台环网柜和两天箱变高压部分带电运行成功。“我们做到了！”李凯在成功投运的那一刻高兴的说道：“用了8天就完成常规40到50天的工作量，我们这个建设速度简直像是开了外挂一样。”
在医院建设现场，是24小时不间断的施工，数百个“李凯”昼夜奋战在这里。他们舍小家，为大家，每一天的努力坚守和付出，都让我们离战胜疫情更进一步。
No.2
严弢
冲锋在前的“一把手”
身处除武汉之外疫情最严重地区孝感市，华能应城热电肩负着为社会保电和当地多家盐化工企业稳定供汽的重要使命。严峻的疫情之下，厂党委副书记、总经理严弢毅然放弃了回家过年的打算，整个春节期间始终坚守在厂里，尽管处于疫情的“重灾区”，全厂目前未出现确诊或疑似病例。
严弢（左三）在电厂集控室了解机组运行和发电供热情况
敏锐预判，主动应对
在新冠肺炎疫情爆发初始，严弢便敏锐地意识到事态可能带来的严重影响。1月20日，在外地出差的他，匆忙赶回厂里，与党委书记张生波碰头后，紧急召开疫情防控工作布置党委专题扩大会，迅速成立疫情应对领导小组，启动疫情日报告制度，每天利用
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