如何把闲置厂房充分利用起来，
向存量要效益？
如何让招商项目少占地，
又为急着投产的企业解忧？
湖北日报《孝感观察》推出的系列报道本期小编带大家走进应城经济开发区
看应城经济开发区盘活存量资源——
10万平方米闲置厂房获新生
“近3年，我们盘活闲置土地余亩，盘活闲置厂房近10万平方米，八成招商引资项目通过盘活存量资源得以落户。”11月中旬，孝感举行“四看四比”项目集中拉练，应城市经济开发区党工委书记、管委会主任钟长辉介绍经验，让参加拉练者眼前一亮。据统计，通过分割、租赁、收购等三种方式，应城经开区已盘活园区内10余处闲置土地、厂房。
他们是如何做到的？
???
扩张，但“不摊大饼”应城老县河在应城经开区，“回盛收购银海棉花”这一经典案例，最能体现当地在盘活存量上下的功夫。
年12月，银海棉花公司20多名集资户到经开区反映，要求企业兑付集资款及利息。经查，银海棉花共吸纳30多名集资户资金万元，而企业已停产无法及时兑付。
在妥善处理这起纠纷不久的次年元月，经开区了解到一个信息：与银海棉花仅一墙之隔、稳坐国内猪药市场头把交椅的回盛公司即将技改扩能。
“我们要发展，要扩张，但绝不能‘摊大饼’。回盛在经开区其他地方拿地再建厂房，势必增加其管理、经营成本，而银海棉花资产急需处置，如果把两个事联系起来……”经开区管委会多次研究后，向回盛提出协调收购银海棉花、打通厂区的建议。
“如果能够顺利收购，可以大大节省成本，厂区还可以连成一片，便于管理，我们哪会不同意？”得到回盛认可后，三方沟通迅速提上日程。
经过核查，银海棉花公司的土地、仓库、车间共计63亩，符合回盛技改扩能需求。多轮沟通后，银海棉花公司同意整体出让。
在经开区撮合下，双方很快完成转让收购。两个厂区之间的围墙推倒了，回盛根据银海棉花公司的厂区布局，着手建设年产吨泰万菌素发酵生产基地。年3月，生产基地动工，今年12月将正式投产，项目总投资1亿元，项目建成后年新增税收将达万元。
目前，
应城经开区正复制回盛的收购经验，
推动新落户企业收购园区一家木业企业80亩厂区。
来源：湖北日报全媒记者赵峰原标题：《应城经济开发区盘活存量资源——10万平方米闲置厂房获新生》
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